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杨润贵副市长在广东茂名滨海新区文化大讨论会议上的讲话 (2人在浏览)

rushiljx

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2009-03-11
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锻造精神,打造文化,构筑新区筑梦启航的价值体系
--在广东茂名滨海新区文化大讨论会议上的讲话
杨润贵
(2013年11月6日)




由于新区各项工作任务十分繁重,今天只能在晚上牺牲大家休息时间,集中区、镇和集团主要骨干总结和分享10月 19-20日到高栏港学习参观的体会和拓展训练的感受,集中整个团队的智慧和思维,进一步梳理和提炼新区精神和文化,这无论是在新区起步阶段,还是对新区的长远发展,都具有十分重要的现实意义。过去,我们GCD人用小米加步枪打败了国民党的洋枪洋炮,建立了新中国,靠的就是精神的力量!今天,我们建设滨海新区仍然需要精神的力量。滨海新区做实和茂名港集团成立不到一年的时间里,能够吸引和打造一支敢想会干和精神状态饱满的团队,实现征地、融资、经营和建设的重大突破,与注重精神和文化的锻造是分不开的。无数实践证明,精神的力量是无穷的,文化作为习惯和价值观,可以洗礼人们的心灵,规范人们的行为,彰显更强的软实力,催生生机、活力和创造力。
怀揣感恩的心、强烈的荣誉感、责任感和使命感,让我们大家相聚在一起,相聚在建设滨海新区的舞台上。就是这一切,支撑着我们从零开始,在一片荒芜上起步,不断拓荒,不断创造,新区有了一个良好开局。人总是要有点精神的,精神的力量是无穷的。这就是我们要开展新区文化大讨论、构建新区文化体系的主要原因。
今天下午的市委常委会议,对滨海新区的工作给予充分肯定,这是对整个团队的肯定,是对新区每一个人的肯定。之所以能取得这些成绩,正如伟斌同志经常和我讲的是“理想”的力量,刚才胡军同志讲的是“信仰”使然。一句话就是一种精神、文化和价值观在发挥作用。
建设博贺深水大港,引领滨海新区的大发展,是茂名历史上前无古人后启来者的事业。在当前国家港口布局和重大项目布局完成、国际国内经济形势涤荡起伏、周边地区加快发展竞争激烈的环境下,我们一无资金和政策,二无资源和人才,新区起步区基础设施等一切从零开始,没有一条市政道路,现有供水和供电设施严重不足,连居民生活都不能全部满足,在一张白纸上开始,在一片沙滩上起步,靠什么来凝聚人心?靠什么来支撑整个团队攻坚克难勇往直前?靠什么提振整个团队的信心和士气?靠什么来培养团队的习惯和行为?我想只有精神的力量和文化的力量。
一、学习促进提高。
打造学习型团队,是新区建设事业的必然要求,向实践学习,实践是最好的老师。这次组织区机关全体人员、集团骨干和镇班子成员去高栏港区学习,这是时隔不到一年我第二次带队到高栏港学习。高栏港二十年前起步时的情况,与今天博贺新港区的情况十分相似。经过二十年的努力,特别是近五年的发展,以高栏港区为主体港区的珠海港吞吐量由五年前的3600多万吨迈入全国亿吨大港的行列,通过打造西江流域龙头港和华南能源接卸港,已经成为区域枢纽大港。高栏港区形成了以石化、装备、能源和物流为主的产业格局,成为珠海新一轮大发展的龙头和引擎,预计今年实现GDP近200亿元,工业产值700亿元,总税收35亿元,财政总收入18多亿元。BP、壳牌、中石油、中海油、中化、神华、三一、粤电等一大批国内外知名企业入驻。虽然今天的发展环境与20年前甚至与5年前相比,都发生了很大变化,但高栏港的发展道路和经验,完全值得我们学习和借鉴。我认为高栏港区发展的主要经验是:发展定位准确(世界级海洋装备制造基地、国家级清洁能源基地、国家级石化基地和区域性物流中心)、机制体制灵活(港区、港务局、港口集团三驾马车统一指挥、属地所有收入全额留用)、基础设施完善(疏港高速公路、疏港铁路、已建成40多个码头泊位、供水供电污水处理设施配套)、敢于让利形成招商洼地等。今天落户新区的大部分企业,都在高栏港区有投资项目并已经建成投产,形成很强的实力和竞争力。只要我们按照港业城的发展思路,以打造国家海洋产业聚集发展区和南中国能源物流中心为目标,加快基础设施建设步伐,加快体制机制创新、全力扶持这批已落户项目早日动工早日建成投产,明天的滨海新区就是今天的高栏港区。通过实地学习考察,给大家开阔了眼界视野,增强了加快发展的紧迫感、责任感和信心,进一步理清了思路和方法。
二、团队催生力量。
去年10月,我带领刚刚抽调到新区的20多人,到珠三角和粤西兄弟开发区学习。一年后我又带领新区100多人,重点到高栏港区学习,希望给新区的每一个工作人员以启发。随后举行的拓展训练,希望让大家能悟出一些团队作战的深刻道理。系列活动进一步证明,个人的能力是有限的,但潜力无限。只要敢于挑战自我、挑战极限,很多不可能可以变为可能;团队的力量是无限的,过去一个人根本无法实现的目标和无法完成的工作,今天在团队里却完全可以实现和完成。团队是一个整体,一个人在团队里步伐的快慢,可以影响到整个团队前进的速度,所以必须步调一致。
今天新区艰难起步,万事开头难,但好的开头就是成功的一半。如此宏大的事业,靠一个人不行,靠小团体也不行,必须搞大团队作战,充分依靠大家,依靠团队的力量。所以,打造一支敢想会干的新区团队,对新区建设显得更加迫切而重要。
今年5月新区起步区确定后,我们提出今年要完成东阁岭2000多亩和博贺湾新城3000亩的征地任务,由于风俗习惯、观念方法等多方面的原因,所有人在怀疑,认为不可能。今天我们正在超额完成征地任务,全年将完成征地6000亩。而且我们是在市里没有安排资金的情况下,依靠自己筹集资金完成征地任务的。正如陈研同志所说,最难能可贵的是我们突破了一般征地都是兵马未动,粮草先行的通常做法。工作中我们没有等靠要,充分依靠自己,依靠茂名港集团这个团队,通过自己千方百计融资,解决了征地资金困难。还是过去电城镇班子那帮人,在新区这个团队里,在区领导和征拆办的带领和统一指挥下,在区征地拆迁协调组的帮助下,完成了过去所有人都认为不可能完成的东阁岭征地和新城征地任务。这就是新团队的新力量!
茂名港集团是在一个负债1.4亿元、资不抵债的港口经营公司和博贺新港一个空壳公司基础上组建的。为了增加资产规模,当市里决定注入5000亩土地后,他们在规划国土和土储中心的支持配合下,一个月内完成了5000亩土地的控规编制和37批次的土地挂牌注入工作。这种大团队作战的力量和高效率在茂名历史上也是史无前例绝无仅有的;茂名港集团通过体制机制创新吸引了一大批各类全国优秀人才,工作成效得到了市委梁毅民书记的充分肯定。近一年来,他们不仅承担起投资23亿元的防波堤融资任务,还承担起整个博贺湾新城建设的融资任务;不仅理顺了其下属港口经营公司和鑫龙公司复杂的历史关系,步入正常经营,而且还实现了港口经营公司历史上首次盈利达200多万元的历史突破;不仅代表滨海新区承担起所有优质合资项目的出资人职责,而且承担起滨海新区所有基础设施项目的代建代管任务。这就是团队的力量。新团队新力量!
三、目标凝聚人心。
建设富有特色的海韵绿城和宜业宜居的持续增长城市,摆脱由于历史原因形成的工矿配套性城市桎梏,拉开城市骨架,实现向东向南发展,是滨海新区的发展目标和历史任务。建设物流枢纽和产业新城,是起步区的发展目标和主要任务。明确的发展目标,准确的发展定位,不仅可以不断挖掘潜在自身优势,引领发展和投资方向,而且可以团结带领大家不断追求、努力实现既定发展目标。由于新区的发展定位与高栏港区十分相似,一批在高栏已经投产的重大项目也在新区落户。所以,我们再到高栏港区实地考察,使我们从过去谈发展目标还只是些概念、还有些模糊,到今天变得更加清晰、更加具体和直观,使团队所有人看到了希望和未来,鼓舞了士气,提升了斗志。这就是目标的引领和凝聚作用。
四、观念决定成败。
观念之差,乃成败之差。我们落后了很多年,其中思想观念的落后是最大的落后。为什么要讲新区新理念?就是因为我们很多理念已不合时宜,它约束了我们的思想,影响了我们的行为,使我们不思进取,碌碌无为。今天新区建设,要与这些成规陋习告别。新区人必须在思想上要解放,理念上要更新。我们强调和确立“时间就是金钱,效率就是生命”和“以速度提升优势,以创新赢得发展”的理念,就是要树立加快发展的紧迫感;确立“敢想会干,勇于担当”、“志存高远,脚踏实地”和“协同共进,携手共赢”的理念,就是要强化干事创业的责任感和方法论;确立“企业发财、新区发展”和“纳税人和项目是我们的衣食父母”的理念,就是要强化公务员队伍的服务意识;确立“百舸争流,有为有位”的理念,就是要强化业绩第一的人才观。这些新理念的确立,将开启我们的思维,打开我们的视野和眼界,规范我们的行为,更符合和适应新区加快发展的要求。
五、自信焕发勇气。
相信自己,相信团队,我们会无往而不胜。目前滨海新区的起步处于最困难和最关键的时期,此时信心比什么都重要。由于历史的原因和现有基础仍十分薄弱,很多人对新区信心不足。过去,不论是九十年代提出的水东开发区,还是本世纪初提出的博贺新港区,在新区成立前已经讲了多则20年,少则8年,但都只停留在纸上谈兵过程中。所以,今天我们提出要大建新区,大家有疑惑甚至怀疑是可以理解的。但今天省委省政府、市委市政府高度重视新区,一大批项目已落户新区,新区征地、融资和招商已经有了一个良好的开局,这一切应该给我们信心和力量。今天新区人应该对自己充满信心,对新区未来充满信心。如果说我们对自己都没有信心,谁还会对你有信心?当然,新区人的信心,不是来自盲目乐观和坐而论道,而是来自敢想会干和大胆创新的勇气,来自脚踏实地和攻坚克难的毅力,来自一项项工作实实在在的推进和一个个项目的落户投产。半年多来,茂名港集团完成10亿元以上的融资,管委会完成10亿元以上的基础设施融资,东阁岭和博贺湾新城完成征地6000多亩,开工建设防波堤、博贺湾大道和吉达大道。这一切说明相信自己是多么的重要,我们要实践回答了自信的重要性。几个月来,陈研、培进同志带领电城镇班子和征拆办一帮人所做的工作,胡军同志带领茂名港集团和经发局所做的工作,用胡军和培进同志话就是:拓荒,把一切不可能变为可能。所以,新区依靠自己、依靠团队所取得的一个又一个突破,反过来进一步增强了整个团队和新区人民的信心,进一步增强了我们破冰前行的勇气。
六、弘毅开启未来。
士不可以不弘毅,任重而道远。艰难困苦,玉汝于成。建设新区和实现新区宏伟目标,是几代人的事业,不可能一帆风顺。新区人必须具有坚忍不拔、持之以恒和百折不挠的毅力。有目标才会有方向有追求,我们就是要有咬住青山不松口、不达目标不罢休那么一股子劲。很多时和很多事都贵在再坚持中,放弃往往导致半途而废。今年初茂名港集团融资由于受资产和营业收入的制约无法突破,解决这个问题,原计划通过争取市政府支持合并一些有营业收入企业的报表来解决,但由于这些企业也要融资,最终无法落实。此时一不坚持就等于放弃,但我们没有这样做,而是通过加强与投行和券商的沟通,寻找解决问题的其他途径,逐步创造条件实现了突破;再比如新区一年的工作经费只有500万元,一般情况下连正常工作运转都无法维持,更别说开展大量开发建设的基础性工作包括一大批专项规划和基础设施规划设计和开支了。此时,很多工作完全可以停下来,等条件成熟时再推进。但我们没有这样做,而是千方百计争取一批高水准的相关规划设计单位支持,通过建立战略合作伙伴关系,请合作伙伴先垫支费用完成相关规划设计,然后在项目BT投资人招标中再打入BT费用,由BT投资人支付。正是这种不断努力和坚持,才有了新区今天的发展格局。
七、创造实现突破。
不断创造,创造性地开展工作,才能实现突更大破和跨越。一年来,我们克服了一个有一个困难,艰难跋涉,走到今天,正在出现聊暗花明又一村。防波堤建设按照有关协议,中国港湾BT必须满足博贺湾5000亩和水东湾500亩土地抵押,才能落实对方融资条件以进一步推进。由于我方土地无法解决,尽管茂名港集团刚刚组建,基础十分薄弱,但我们仍提出由茂名港集团依托仅有条件负责融资,实现了防波堤建设的突破;茂名港集团发行中票由于刚刚组建,经营性资产不足,我们通过千方百计剥离历史债务和合并引航站来解决资产质量和规模问题。资信评级和债项评级都达不到要求,我们努力争取省粤财集团再担保公司进行增信担保,满足了发票的要求。东阁岭征地,由于市里资金困难,我们积极加强与兴业银行的合作,于今年6月获得贷款2亿元;东西防波堤按照预算总投资要28亿,我们通过把东阁岭征下来提供取石点,把造价压缩到到23亿;我们正在通过把东阁岭取石和开采出来的土地去包装融资6亿元,投入建设防波堤;三年前已落户湛江粤西LNG项目,通过我们港口规划修编、提供市场和跟进服务,最终于今年10月正式落户茂名;广州港项目与今年10月正式成立合资公司,年底开工建设;太阳纸业项目即将开工建;与中交集团合作的博贺湾新城综合开发项目已签订第一期开发协议;与保利集团合作博贺湾新城一、二即开发项目即将签订合同等。正是这一系列的创造性工作,实现了新区开局的重大突破,形成了“港、业、城”三位一体的联动发展格局。
八、奉献成就人生。
要奋斗就会有牺牲,没有付出怎么可能成就一番事业。今天,我们从茂名港集团这个团队身上,可以看到整个滨海新区的缩影。他们人员来自四面八方,很多人远离妻子和家人来到茂名;他们工作性质各异,有的日夜奋斗在建港一线上,风雨无阻,日夜兼程。有的为了融资奔波于茂名、广州、北京之间,舟车劳累,不辞劳苦;办公地点分散,但每一个人都在各自的工作岗位上默默奉献,自觉自愿在加班加点。什么力量支撑着他们?为什么他们能做到这一点?刚才胡军同志讲的那些细节,让我们所有人动容。陈研、培进、伟斌、盛球等同志,爬山涉水,昼夜奋战在征地一线上,近期工作可以说做到了鞠躬尽瘁。在新区机关和交通局办事处,晚上十二点钟之前,很多办公室依然灯火通明,茂名港集团的高管、各部门负责人,区经发局、财政局、规建局的大部分同志都在这里挑灯夜战。就是由于有了这样一批默默耕耘、无私奉献的同志,才有了新区的今天。所以,奉献是成就一番事业的基本要求。在新区起步阶段,要倡导奉献,在新区发展了还要鼓励奉献。如果人没有一点奉献精神,那将一事无成,人生也将没有意义和价值。

以上是在听取大家发言后,结合我对新区文化的认识,谈得一些初步看法。今天,通过大家共同全面梳理新区文化体系,初步形成了新区全新的价值体系,他将统领新区所有人的行为规范和思想方法,为新区筑梦启航提供精神粮食,支撑新区能走得更好更远。
新区文化大讨论刚刚开始,要坚持下去,不断完善,不断充实。下一步要在新区网站上开辟讨论专栏,在茂名港杂志上展开讨论。通过讨论,抛砖引玉,引起大家更多的思考和共鸣。
最后,我用我在2009年珠海在国际金融危机中再出发时写的一首诗和大家共勉。
我们从浪漫珠海走来
我们从四面八方走来
我们在南海之滨扬帆
我们在珠江西岸起航
三十年辉煌,三十年转折
世界的目光在重新聚焦
投向南中国海
这片鲜花盛开的地方
三十年河东,三十年河西
珠江口西岸正在融入跨越发展的大潮
二次创业我们承载着更多的希望与重托
曾经的三十年
我们用鲜花和绿树丰满了这个城市的血肉
今后的三十年
我们将用擎天的巨臂撑起这个城市的骨架
锻造出她阳刚的体魄
潮平两岸阔
风正一帆悬
又一个发展的大好时机如春潮涌来
抓住命运的绳索不放手
这一回我们决不彷徨
高扬奋斗的旗子不回头
与时间赛跑
我们气势磅礴
长风破浪
直挂云帆
跨越高栏
走向辉煌


原文见滨海新区官网:http://mgs.maoming.gov.cn/news.asp?page=1&pid=157
 
希望在明天!
 
有水平,随口就能说得这样好。
 
感谢珠海港,感谢保利地产,感谢市政府,感谢电城镇政府班子,感谢协调组,感谢新区努力工作的每位同志,最后,感谢滨海新区的群众们!
 
现在的学生从小学写作文开始吹水,吹到现在已经炉火纯青了。不错。请问您是专家叫兽吗?
 
茂名滨海新区与东达蒙古王集团签约合作 20亿元打造滨海旅游产业示范园区

11/29/2013



11月27日,广东茂名滨海新区经济发展局局长杨伟浩和东达蒙古王集团总裁赵智强分别代表广东茂名滨海新区管委会和四川省东达立新投资有限公司签订了《金海湾旅游项目投资协议书》。副市长、滨海新区党工委书记杨润贵,四川省新立新集团董事长马晋康、东达蒙古王集团副总裁薛锦伦、东达立新投资集团董事何奕明出席签约仪式。

协议约定,由四川省东达立新投资有限公司投资约20亿元,在滨海新区电城镇莲头岭东南侧海边规划建设五星级酒店、酒店式公寓、游艇俱乐部、体育休闲公园、企业总部基地、养老疗养、高端教育和配套旅游项目。该项目是集休闲、旅游为一体的综合性项目,分三期建设,首期旅游酒店、公寓、游艇俱乐部项目计划于2014年4月30日前动工建设,二期高级会所和体育休闲公园项目计划于2014年9月1日前动工建设,三期商业与商务酒店项目计划于2015年8月动工建设。计划在两年内建设完成一期项目并对外营业,四年内完成总体建设。在建设及经营期将为当地创造1500个就业岗位,将拉动当地消费年增5亿元,为当地经济增长及税收带来积极作用。

据悉,茂名滨海新区和东达蒙古王集团《投资协议书》签订后,双方将本着相互信任,责任共担的态度,按照“合程序、超常规”的思路,充分发挥双方各自的优势共同推进项目建设,致力将该项目打造成广东茂名滨海新区的名牌,成为“南海首湾、海韵绿城”的示范性工程,将茂名滨海新区打造成滨海旅游产业示范园区。

据了解,内蒙古东达蒙古王集团是在1991年创建的东达羊绒制品有限责任公司基础上,于1996年4月组建成立。集团现有58个成员企业,11000名员工,总资产160亿元。先后获得内蒙古自治区“出口创亿元先进乡镇企业”、“内蒙古工业二十强企业”、“全国扶贫重点龙头企业”、“中国最具生命力百强企业”、“全国新农村建设百强示范企业”、“农业产业化国家重点龙头企业”等殊荣。该集团投资建设的东达假日酒店,是达拉特旗境内集餐饮、娱乐、住宿、会议等为一体的最大酒店,拥有覆盖内蒙古中西部的服务功能齐全、服务内容全面、服务手段高超的酒店团队服务体系。
 

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